物流采购管理

1 (p1): 第1章 采购管理概述
1 (p2): 1．1 采购管理的概念
9 (p3): 1．2 采购管理的地位和作用
14 (p4): 1．3 采购管理的发展趋势
22 (p5): 案例 卡斯美的采购管理
25 (p6): 本章小结
25 (p7): 关键概念
25 (p8): 复习思考题
26 (p9): 第2章 采购组织架构
26 (p10): 2．1 采购组织的类型
29 (p11): 2．2 采购组织的设计
32 (p12): 2．3 采购组织的职责
36 (p13): 案例 企业的钱花到哪儿去了
37 (p14): 本章小结
38 (p15): 关键概念
38 (p16): 复习思考题
39 (p17): 第3章 采购变量
39 (p18): 3．1 采购商品的质量
45 (p19): 3．2 采购数量
53 (p20): 3．3 交付时间
56 (p21): 案例 Acme公司的采购质量保证系统
57 (p22): 本章小结
58 (p23): 关键概念
58 (p24): 复习思考题
59 (p25): 第4章 采购计划与预算管理
59 (p26): 4．1 采购计划
68 (p27): 4．2 采购预算编制
72 (p28): 案例 耐奇苹果公司采购预算编制
74 (p29): 本章小结
74 (p30): 关键概念
75 (p31): 复习思考题
76 (p32): 第5章 采购供战略
77 (p33): 5．1 供应市场分析
80 (p34): 5．2 企业战略与采购供应战略
81 (p35): 5．3 采购供应战略
86 (p36): 5．4 采购供应战略成功的关键要素
90 (p37): 案例 西门子的全球采购战略
93 (p38): 本章小结
93 (p39): 关键概念
93 (p40): 复习思考题
94 (p41): 第6章 供应商的开发与管理
94 (p42): 6．1 供应商的选择
100 (p43): 6．2 供应商评估指标体系
108 (p44): 6．3 供应商考核
111 (p45): 6．4 供应商关系管理
121 (p46): 案例 TCL供应商评价
124 (p47): 本章小结
125 (p48): 关键概念
125 (p49): 复习思考题
126 (p50): 第7章 获取与选择报价
126 (p51): 7．1 影响商品采购价格的因素
128 (p52): 7．2 获取报价的流程
131 (p53): 7．3 获取报价的不同方式
134 (p54): 案例 超市如何通过控制采购价格降低采购成本
135 (p55): 本章小结
135 (p56): 关键概念
135 (p57): 复习思考题
136 (p58): 第8章 采购谈判
136 (p59): 8．1 采购谈判概述
139 (p60): 8．2 采购谈判的内容
141 (p61): 8．3 采购谈判的原则和程序
146 (p62): 8．4 采购谈判的策略
149 (p63): 案例 农机设备谈判中的竞争与合作
151 (p64): 本章小结
152 (p65): 关键概念
152 (p66): 复习思考题
153 (p67): 第9章 采购合同管理
153 (p68): 9．1 采购合同内容与形式
157 (p69): 9．2 采购合同的管理
162 (p70): 9．3 采购合同中的法律关系
166 (p71): 案例 细节决定成败
169 (p72): 本章小结
169 (p73): 关键概念
170 (p74): 复习思考题
171 (p75): 第10章 库存控制
171 (p76): 10．1 库存概述
175 (p77): 10．2 库存控制的内容
179 (p78): 10．3 库存控制方法
193 (p79): 10．4 库存控制方法的比较分析
194 (p80): 案例 北京绅士服装集团库存管理系统
195 (p81): 本章小结
196 (p82): 关键概念
196 (p83): 复习思考题
197 (p84): 第11章 采购绩效评估
197 (p85): 11．1 评估采购绩效的原因
199 (p86): 11．2 采购绩效考核与评估的基本原则
199 (p87): 11．3 衡量采购绩效的标准
200 (p88): 11．4 采购绩效评估体系的类型与建立
203 (p89): 案例 提高采购绩效四大纲领
204 (p90): 本章小结
205 (p91): 关键概念
205 (p92): 复习思考题
206 (p93): 参考文献 本书以现代采购管理理论和实践为主线, 重点介绍采购供应管理的基本概念和内涵, 采购组织的架构与设计, 采购基础, 采购供应战略的制定,…